  
- 积分
- 107660
- 威望
- 41024
- 金钱
- 6
- 阅读权限
- 130
- 性别
- 男
- 在线时间
- 3126 小时
|

世界最大零售商的沃尔玛,近来在美国本土市场因贪「小便宜」而惹上了「大麻烦」。
% F* g( w* P2 O) Irs238848.rs.hosteurope.de4 p1 q6 D7 K; v1 L; `
何谓「小便宜」?其实很简单:员工午饭休息时,被要求提前几分钟干活﹔该下班回家了,也会被要求再坚持一会。对每个员工来说,影响并不是特别大,按照沃尔玛的说法,最多也就是平均亏欠员工20多美元的事。 M$ @$ ]. t4 r5 o( j8 A3 l) P9 v5 Y! g
- p! v" f0 R+ M: j! @
但以沃尔玛100多万员工来计算,累计起来的「小便宜」可绝不是一个小数目。而看似占了便宜的沃尔玛,却因此陷入法律和舆论泥潭。上月,在重重压力之下,沃尔玛终于「认输」:为「少算了」员工工作时间道歉,并与美国劳工部达成协议,向员工们补发总计3400万美元工资。rs238848.rs.hosteurope.de$ I) b+ _" g7 ]
- X! Q; ~5 V6 w4 G. F" |2 o沃尔玛面临的麻烦绝不仅于此。「小便宜」也绝非区区3400万美元的补发工资就能打发。就在上月,美国加州的劳工部门又将其告上法庭,认为沃尔玛和联邦劳工部的解决方案不能满足加州5万员工的要求,应对沃尔玛就业记录做更深入调查,为员工提供更多的赔偿。
" j# W2 o8 q6 s# ~0 f( ~" K* s z人在德国 社区rs238848.rs.hosteurope.de: L; J# S( w$ G
算起来,沃尔玛因类似原因被告上法庭已有50多起。去年10月,美国宾夕法尼亚州一陪审团作出裁决,沃尔玛确实存在「强迫超时劳动」的行为,必须对该州在职和已离职员工赔偿7800万美元。前年,加州一法庭也作出类似判决,沃尔玛须为侵占员工休息时间赔偿1.72亿美元。4 @' ?9 {+ c; E( D6 b! ]
! n. L% N( @$ p y
沃尔玛觉得很「委屈」,其辩护律师曾在宾州法庭上说,员工「加班」都是很短时间,许多员工是「自愿工作」。但法庭却不这么看,比如宾州评审团就认为,在员工休息时间要求工作,不管多短,就是强迫﹔「忘记」补偿,就是违反了劳工法。rs238848.rs.hosteurope.de G5 c* q8 ^/ O. I* N) A/ A* `! {
$ J; w! |% N h- N
对于这两个裁决,沃尔玛提起了上诉。在美国打官司旷日持久,最终的判决未必就一定对沃尔玛不利,但千夫所指的舆论氛围却已让沃尔玛吃尽苦头。2004年,沃尔玛为息事宁人,已向科罗拉多州员工赔偿了5000万美元。
5 a. A( S/ `/ Y4 |% w人在德国 社区
/ z, U3 h# ]: q人在德国 社区正是这一系列的法庭诉讼和民意高压,使得沃尔玛只能改弦更张,主动认错,并和联邦劳工部达成协议,抓紧补发工资。美国加州大学伯克利分校教授哈利﹒舍肯就说,沃尔玛此举是终于认识到:瞒是瞒不过去的,主动认错是避免将「这个问题恶化成一个更糟糕的问题」。但光认错也是不能解决所有问题的,贪「小便宜」的一个结果就是要付出高昂的罚金和补偿。即使是世界第一大零售商,在法律面前也难有「侥幸」。% |; \4 \8 B+ d+ ^( }( v+ [
6 |5 ~7 o9 ]# T新华社华盛顿2月5日电 |
|