不久前，记者采访了一个著名的加湿器厂家的负责人，这家企业也荣幸地加入到赞助北京奥运会的行列中。但是他说，我们除了缴纳一笔巨额资金外，由于和体育从未接触过，因此，下一步我们根本不知道如何进行。

　　这几乎成了许多刚刚涉足体育领域的商家的困惑。按照国际奥委会市场开发专家的看法，ＴＯＰ合作伙伴如果想要自己的产品成功地利用奥运会的影响力，扩大自己的市场分额，它就必须还要掏出3倍到4倍于赞助金额的钱，才可以使其产品以及企业产生足够的利润。否则，就是银子打了水漂。

　　这个困惑是许多与北京奥运会联姻的国内厂家所共有的。自从美国商人尤伯罗斯1984年成功地将奥运会由赔本的买卖做成商业运作成功的典范之后，奥运会就成为全世界大大小小的企业眼里的香饽饽。不少国际知名的大企业正是依托奥运会这个大平台使自己的企业一步登天的。但是，并不是说你成为奥运会的合作伙伴，你产品的标志上打上五环或者中国印，你就可以高枕无忧地躺在那里等着收银子，后续的工作要复杂得多。如何进一步开拓市场，利用广告和媒体以及相应的一系列活动去造势，产生轰动效应，这都需要商家的进一步学习。

　　北京奥运会还剩仅仅两年的时间，如果还不有所动作或者精密的规划，一些花了钱的企业很可能血本无归。