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这家大学连年亏损，去年的财务赤字已达了1200万欧元，而全年预算也只有3600万欧元。 6 r& C0 Z+ S7 W' c
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从今年年初起，有两家机构有意收购这所私立大学。其中一家是海德堡的控股公司SRH Holding，这家公司除了经营各类诊所之外还控制着五所高校，因此深谙教育产业之道。据这家公司称，其2006年盈利为2千万欧元。SRH希望接手之后，能让这所私立大学盈利。 : F; p% [/ k! f4 ?. _ 7 I8 k# N0 K, p+ P/ z 另一家有意收购维滕/赫尔德克大学的是上市公司Software AG(SAG)创始人成立的基金会，这个基金会每年在德国资助很多项目，是德国十大基金会之一。 4 H4 ^0 }3 T8 j7 p
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但在了解了大学内情之后，SAG退出了竞争。这家基金会表示，这所大学所面临的困境，对于基金会来说过于艰巨。 - e' h! u/ o7 ?
d0 A. H: Q9 L" `7 q3 Q 维/赫大学的学生则更倾向于由SAG接管大学，学生代表认为，一旦海德堡的SRH公司收购了学校，那么这所大学历来秉承的自由和独立的信念也将被一并出卖。 . |7 k% I. u) q: Z, w( }+ X# H" C2 [4 G5 ^9 b
SRH表示，他们将会和其他投资者一起组成财团，共同收购维/赫大学。他们将投入两千三百万欧元，其中三百万用来购买大学51%的股份，而另外的两千万欧元将投入大学的运营中。王晨妍 欧览在线) U5 Y6 B9 T8 I9 F
[3 a; @# y# _- V; n) F : V }- X6 H& n$ [Uni Witten-Herdecke: Der Leuchtturm hat aufgehört zu blinken Foto: dpa 7 q3 F. S7 X- ]4 w7 k1 i$ a, G- _- p2 a, w) h& \. Z
' O/ U, q& I( g! Y" F4 R4 |6 nPrivatunis 9 ~; i. b2 c! {% K# X7 Z& EDer Lack ist ab ( W. T$ ?% j6 J5 G$ P: ^9 H ! j2 H7 t4 n6 M, B' [, DSie galten lange als Vorbilder. Doch oft versagt ihr Management. Die Politik geht auf Distanz, Dabei zeigen private Fachhochschulen, dass es auch anders geht. " d0 [. [/ g5 s! M. T& m% Z3 u Z8 ]3 K3 C: {6 X: U
+ I: ]4 o2 I0 L8 Z* J9 rLangsam wird es eng für Witten/Herdecke: Denn nach erneuten Finanzproblemen der Privathochschule wird viel Geld gebraucht - von einer Budgetlücke von mindestens 13 Millionen Euro ist die Rede. Die 1982 gegründete Universität war lange Zeit ein Vorzeigeprojekt. Aber schon 2002 stand sie kurz vor der Insolvenz. Nachdem kürzlich die Stiftung der Software AG zurückzog, hoffen die Witten/Herdecker jetzt auf baldige Rettung durch die Stiftung Rehabilitation Heidelberg-Holding (SRH), die Krankenhäuser und private Fachhochschulen betreibt und Gewinne erwirtschaftet.7 d, r( K. h4 N2 D* }) S6 z; K2 {
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Weniger als 2 Prozent aller Studenten in Deutschland studieren an privaten Hochschulen. Die sorgen seit einiger Zeit für Aufsehen durch eine Reihe von Beinahe-Pleiten, Übernahmen und stillen Beerdigungen. + s5 A' L: u! U5 T 1 B/ o$ o/ j4 d& `& f# u! e( C: oSo war für die private International University Bremen (IUB) und ihre rund 900 Studenten eigentlich schon im Herbst 2006 das Ende in Sicht - trotz etwa 118 Millionen Euro aus der Wirtschaftsförderung des Landes Bremen. Doch bevor die IUB zur akademischen Ausgabe des Space-Parks (einer Bremer Investitionsruine) werden konnte, sprang Kaffee-Milliardär Klaus Jacobs ein: 200 Millionen Euro will er in den kommenden Jahren geben - und seinen Namen. Mit ihm scheint Vertrauen ins Management der neuen Jacobs University zu kommen: Vor einigen Tagen spendete der Arbeitgeberverband Nordmetall 10 Millionen Euro. 8 I! d1 b& @# S9 y, u5 j& @" _9 P0 H" T& G8 W
Auch eine andere private International University (IU), die 1998 gestartete IU in Bruchsal, wird mit ihren etwa 200 Studenten nicht fortgeführt. Um die Pleite abzuwenden, soll sie in die Obhut der Technischen Hochschule Karlsruhe übergehen. Für deren Rektor Horst Hippler ein Schnäppchen, so erhält er für seine Exzellenz-Universität die bestens ausgestattete IU als neuen Campus zur Erweiterung. 2 o6 t! J* S7 L% \6 A6 s/ V4 D8 x
Ähnliches passierte in Kassel: Dort ging schon 2004 die fünf Jahre zuvor gegründete Kassel International Management School (KIMS) nach Managementproblemen und mangels Nachfrage in die Knie. Die örtliche Industrie- und Handelskammer blieb als Initiatorin auf rund 420.000 Euro Schulden sitzen. Da griff die Universität Kassel schnell zu: Man übernahm günstig die Mehrheit und sanierte den maroden Überflieger, der jetzt als Kassel UniKIMS am Markt aktiv ist.% E, w+ ~1 d" G+ q1 r
w% G6 w% t" I% hKurz vor dem angekündigten Ende im badischen Bruchsal platzte auch der Traum des Stuttgart Institute of Management and Technology (SIMT): Für 1 Euro wurde die Business-School an einen anderen privaten Hochschulbetreiber, die Steinbeis-Gruppe, verkauft. 1,5 Millionen Euro von Wissenschaftsminister Peter Frankenberg (CDU) gab es noch dazu - offiziell für die Studenten, nicht für die Altschulden von rund 1,3 Millionen. Denn das SIMT stand bereits 2002 vor der Pleite und verlor seinen Hochschulstatus, verschlang aber bis heute mehr als 20 Millionen Euro geschätzter Gesamtmittel von Land, Kommune und Industrie. Bis zum Verkauf im Frühjahr hatte das SIMT dafür 281 Absolventen. ! I0 T" K2 I' |" k7 ~% m' j, U 3 V9 \1 y) d& tKeinen einzigen Absolventen und Studiengang konnte gar die Auto-Uni von Volkswagen nach fünf Jahren vorweisen. Von Peter Hartz initiiert, stand sie bis zur faktischen Abwicklung unter Leitung des Technikphilosophen Walther Chr. Zimmerli, zuvor Präsident in Witten/Herdecke. Zimmerli fand zurück in den Staatsdienst - als Präsident der TU Cottbus.. b7 B# f0 ]! _
