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上篇文章就想回，不过看了老张关于蒙古对世界的影响之后，一直在看狼图腾，感受颇多，一直没有抽出时间来，你的这篇文章刚好也从侧面说明了我的观点，盛大现在的主要精力不是在游戏上，他早就已经处于一个转型期了，这个转型在陈天桥去美国和盖茨见面以后就显现出来了，尤其是在入主新浪以后，如果说要是做游戏的话，入主新浪就是一步废子，对于以游戏为主业来说，贡献不大，而陈的目标绝对不仅仅满足于游戏，从他的盒子来看，功能上来说也不仅仅就是满足于游戏爱好者，他要打造的盛大，其实就是一个网上的央视，或者说是整合了央视和电信资源的一个混合体，而整合资源，以小博大，正是互联网的优势之所在。而这条路注定是不会太平的，几家巨头都在从不同的角度挣这个资源，远的有ipod的itune，sony的psp,微软的mce,盛大的盒子，还有斯达康和广电的iptv，其实都是从不同的角度和深度争夺这块面包，广泛一点的，也可以把腾讯算上去，只不过在所有的这些竞争者中，盛大和微软是野心最大的一个，但是微软看到了推广的难度，停了下来，而个人觉得盛大有些急于求成了，虽然说方向没有错，但是根基不稳，从内容上来看，切入时间上有些晚了，所以他选择了入住新浪，从盒子的定位来看，我觉得是有问题的，个人感觉目标客户群定位不清，所以估计他的下一步不会很好走，但是我相信陈应该是个很坚定自己信念的人，如果能够坚持下去，赶在传统媒体还没有意识到的情况下，尽快完成布局，还有胜算，但是从市场的接受程度来看，个人感觉即使完成布局，也未必看好，因为这个市场的培育是需要一个过程的，也许三到五年以后会有一个大的改观。举个例子来说明问题，电视机的出现要在内容制作之前，但是现在的内容制作商要比电视机制造商的利润更大，所以有主意跑的早未必会成为领先优势。但是个人还是很看重他的远见，只不过对于他选择的这个切入点有所保留，因为觉得他所面对的反扑势力会非常强大，不过也许他所拥有的筹码足以应付这种情况吧。

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先转一个帖子吧，其实不论是哪一家，现在所作的都是为了争取一个市场占有率最大的平台，就好比qq有了中国的用户，他不论开发什么，都不愁打不开局面，所以哪天看到腾迅也出了个盒子什么的，千万不要大惊小怪，呵呵。。。


据IDC推出的最新报告《中国消费者调查：对新兴消费电子设备和服务的态度》（文档号#CN656108N）表明，中国消费者对消费电子产品和服务的拥有率整体呈现极不均衡的态势，但消费电子和数字娱乐产业的市场潜力巨大。

　　本次消费者研究涵盖中国七个大区，以中国城市高端家庭用户为调查核心，产品范围覆盖新兴消费电子领域的十二类主要产品和服务。调查旨在揭示中国高端消费群体对新兴消费电子产品及服务的认知率、拥有率、购买决策过程以及潜在需求，描述中国数字家庭和数字娱乐产业的未来发展前景。

　　调查结果显示，中国高端家庭用户对游戏产品，数码相机、MP3播放器和家用打印机的认知率、拥有率和接受程度较高，产品渗透率分别达到79.4%、63.1％、59.1%、49.4%。在这些市场上，厂家之间的竞争也最为激烈。而无线局域网（WLAN）、宽带电视（IPTV）和MP4播放器在中国高端消费群体中的认知和拥有率则较低，渗透率分别为8.0%、7.7％、6.6%。IDC认为，尽管这些新兴业务中蕴含着巨大的商机，但要在中国市场取得突破性发展，依然有很长的路要走。

　　随着互联网尤其是宽带业务在中国的迅速普及，中国消费者的宽带娱乐方式也发生了巨大变化。调查显示，以MSN和QQ交流为代表的即时通讯正在成为最流行的沟通方式，而文本短信、MP3音乐、休闲游戏也正在成为宽带娱乐的主要发展趋势。备受知识产权困扰的BT下载则在快速发展中。

　　2005年以来，中国互联网在线业务也取得了长足发展。但值得注意的是，只有少量在线业务能吸引消费者付费购买。调查结果显示，彩铃下载、网络游戏和在线购物是目前最受消费者青睐的在线业务，分别有56.7%、51.3％、42.2%的被访消费者表示接触和使用过上述服务。IDC认为，在未来一到两年之内，在线业务的范围和种类将不断拓展，而目前发展较为成熟的在线业务以及成功的销售模式、付款模式无疑对未来的新业务具有重大的参考意义。

　　IDC中国跨产品与外设研究部高级分析师袁勃认为，对于消费电子产品和数字娱乐领域内的供应商与服务商而言，抓住消费者的潜在需求、找准新兴市场的切入点，以及把产品硬件的研发和应用内容的拓展相结合，尤为重要。以MP4为例，受访者最期待的产品应用是收看移动电视，其比例高达55.2％，远远高于紧随其后的英语学习（26.%）和GPS(21.7%)功能。因此，如何把新技术、新产品、新业务的开发、拓展与挖掘并培养消费者的兴趣结合起来，是中国新兴消费电子产品能否取得市场成功的关键。

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至于你谈到的游戏市场，其中关于引擎的问题，是中国的软肋，也是中国制造的软肋，从根本上受制于人啊，在这方面的缺陷，不是短时间可以弥补的，另外如果你注意分析一下盛大，就会发现，盛大其实大而不强，说白了就跟十几年前任正飞起步那个阶段一样，都是在搞贸易，只不过任后来赌上了技术罢了，而陈还是想通过正和资源，占据市场，抢得先手，两个人的思维完全不一样，所以也才会有任在小灵通上的壮士断臂，我曾经一直认为这是任的一个失误，其实很多人都这样认为，甚至是华为内部，不过后来觉得也未必真的是这样，任的思维有些狼性话，现在想想从狼图腾上面还真能找出原型来，所以我认为任不是个简单的人。言归正传，你指望陈能扛起游戏开发的大旗，是指望错了，因为他从来没有把心思放在这个上面，如果你把这个提高一个高度，你就会发现他在下更大的一个棋，错失了游戏产业没有关系，况且这个也不是我们的优势之所在，这个后面还会谈到，但是错过了这个市场空白，就不可饶恕了，这里面也有个鲜活的例子，就好比联众和qq，联众作了几年的中国棋牌类的老大，好像让qq在三个月只能就取而代之了吧，所以如果从这个层面上来讲，算是一大博小，况且在游戏研发这个方面，看看盛大的员工，好像也没有几个做研发的吧，对他们来说，研发还太高端了，底子太薄了，他们的专业不是在这个方面，自然也就没有伯乐的眼光了。先说着吧，比较乱，改天有空了再说游戏的轮回问题

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在给你补一片今天刚看到的，能够说明为什么没有并购的原因，其实我也说了，因为他们的注意力和目标不在这个方面，一方面管理跟不上，无法与专业部队相抗衡，这个也是狼图腾里面的一个重点，另外一个方面因为不专注，所以也就不精通，自然也就不是伯乐了，就是金子放在他们眼前，他们也不知道啊，呵呵。。。

即便盛大“盒子”进入了所有家庭，也不能自然而然地成为内容上的主宰

   不到一年的时间内，公司的股价蒸发了一半还多。

   要是别人，早就在投资者的压力之下屈服了，很快便缩回到安乐窝中――毕竟，在短期之内游戏提供的油水依然丰厚――就像大多数游戏公司依然津津乐道的，根本不必现在就杞人忧天似的去做什么没有着落、吃力不讨好的转型。

   但捣鼓这个“盒子”偏偏是陈天桥，就另当别论了。

   站在他的立场，做“盛大盒子”是顺理成章。年少得志、雄心勃勃的他绝对不满足就做一个一时赚钱的机器，而是像一匹上等的猎犬一样，急于寻找新的猎物――他找到了，就是“中国家庭娱乐的迪斯尼”。

   如何打进家庭呢？显然PC不是一个好主意，因为它不够大，也不够普及――尽管它在盛大的第一次创业中立下了汗马功劳；传统的电视也不是一个好主意，因为不能互动。于是，他就顺理成章想到了一个能够结合电视与PC功能的平台。但市场上短期之内还很难形成一个足够大的这种平台。于是，盛大就只好自己做了。

   每一步的决策逻辑都没有问题。真正的问题，存在于对“平台”的理解中。

   盛大在网游界创业的成功，很大程度上是因为构建了一个相对封闭的平台，在这个平台中，每个人都得以成为某种可以发展的角色，每个人也只有在这个平台上才能实现这一切。但在进入家庭后，消费者要求的选择会更加多样化，对某一平台的依赖性会大大减弱，这实际上意味着和网络游戏完全不同的消费方式，而过去的商业模式也会面临挑战。

   在这个新平台中，人们不会因为用的是你的“盒子”，就会被你俘获住，因为决定这个“平台”上什么可以提供的，是运营商，而不是提供收视设备的盛大，所以即便盛大盒子进入了所有家庭，也不能自然而然地成为内容上的主宰（即使真能这样，运营商也不会同意）。除非盛大觊觎的就是“盒子”的市场本身，但如果是这样，它和惠普、长虹、海信这些传统的制造大亨们相比，有何优势呢？

   剩下来盛大可以做的，就是两个了，一是扮演一个SP的角色，通过这个平台去销售各种各样的产品和服务，就跟目前各种从事电信增值业务的SP没有什么本质的不同；一是从事内容制作。而在这两个方面，盛大更有可能培育出核心竞争力。

   这样来看三则新闻，就不会感到吃惊了：一是盛大“放弃”建造“盒子”，转而与惠普合作，充分利用惠普的家庭PC平台，并加大与海信、长虹这些有志于“盒子”的制造商的合作；二是可能入股天天在线，因为天天在线是网通与IDG投资的，在电信业有较好关系；三是盛大要进入在线音乐市场。或许哪天又传出它与某个手机制造商或者其他家庭信息终端提供者建立某种关系，甚至与其他广电或电信运营商有某种亲密举动，你也一定不要感到意外。

   但仅就“盒子”而言，盛大早就该放弃了――不过如果陈本来就是希望将“盛大造盒子”作为一个市场事件去运作，以期市场尽快投入到造他所需要的“平台”的潮流中，那又另当别论――他的目的已经快要达到，接下来的，就看他怎样表演他的创业2.0。

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至于你说的游戏的问题，自从买了ppc和psp玩游戏以后，我就发现了一个游戏轮回的问题，至于你上面说的3到5年的问题，我不敢苟同，如果你还是从原有的游戏角度出发，你的结论是对的，但是要想超越对手，必须有所创新，我觉得游戏的平台之争已经非常明显了，不仅仅是xbox系列和ps系列之争了，我觉得随着科技进步，以后越来越多的应该是在随身移动的设备上，这个平台非常重要，所以ppc和psp的竞争就会更激烈了，如果国产游戏软件能够抓住这个机会，而且这个进入门槛相比大型网络游戏，并不是很高，如果能够在这个方面有所突破的话，应该说还是能打个翻身仗，另外注意一下资源整合和结盟的作用，能够起到长长联合，规避自己的短处和不足