|
  
- 积分
- 107660
- 威望
- 41024
- 金钱
- 6
- 阅读权限
- 130
- 性别
- 男
- 在线时间
- 3126 小时
|

世界最大零售商的沃尔玛,近来在美国本土市场因贪「小便宜」而惹上了「大麻烦」。6 {3 A5 v+ V* d
5 K' Y. L/ ^# r2 \5 a5 u% P5 X人在德国 社区何谓「小便宜」?其实很简单:员工午饭休息时,被要求提前几分钟干活﹔该下班回家了,也会被要求再坚持一会。对每个员工来说,影响并不是特别大,按照沃尔玛的说法,最多也就是平均亏欠员工20多美元的事。2 b0 y2 L" X5 a$ ]
% J8 f% A' M$ ^' g但以沃尔玛100多万员工来计算,累计起来的「小便宜」可绝不是一个小数目。而看似占了便宜的沃尔玛,却因此陷入法律和舆论泥潭。上月,在重重压力之下,沃尔玛终于「认输」:为「少算了」员工工作时间道歉,并与美国劳工部达成协议,向员工们补发总计3400万美元工资。1 z% x( z W1 i# K
rs238848.rs.hosteurope.de- P6 E# O9 }( l' w- }1 I0 }( z
沃尔玛面临的麻烦绝不仅于此。「小便宜」也绝非区区3400万美元的补发工资就能打发。就在上月,美国加州的劳工部门又将其告上法庭,认为沃尔玛和联邦劳工部的解决方案不能满足加州5万员工的要求,应对沃尔玛就业记录做更深入调查,为员工提供更多的赔偿。rs238848.rs.hosteurope.de3 V* s7 V# J! o* E! N/ V
人在德国 社区0 V3 p, J7 |" k, @' b- @9 E0 S7 J2 ^, p( t
算起来,沃尔玛因类似原因被告上法庭已有50多起。去年10月,美国宾夕法尼亚州一陪审团作出裁决,沃尔玛确实存在「强迫超时劳动」的行为,必须对该州在职和已离职员工赔偿7800万美元。前年,加州一法庭也作出类似判决,沃尔玛须为侵占员工休息时间赔偿1.72亿美元。
, O0 Q, h) \" a: M g. e( A3 P人在德国 社区
1 D m/ `& M9 M/ O" H6 X沃尔玛觉得很「委屈」,其辩护律师曾在宾州法庭上说,员工「加班」都是很短时间,许多员工是「自愿工作」。但法庭却不这么看,比如宾州评审团就认为,在员工休息时间要求工作,不管多短,就是强迫﹔「忘记」补偿,就是违反了劳工法。人在德国 社区8 I6 |4 Q! m4 I1 B y
9 {& b0 A$ a( t6 f
对于这两个裁决,沃尔玛提起了上诉。在美国打官司旷日持久,最终的判决未必就一定对沃尔玛不利,但千夫所指的舆论氛围却已让沃尔玛吃尽苦头。2004年,沃尔玛为息事宁人,已向科罗拉多州员工赔偿了5000万美元。
3 A) X8 ^* u( M) P I3 D& g: r# E! _) \+ E1 p) U
正是这一系列的法庭诉讼和民意高压,使得沃尔玛只能改弦更张,主动认错,并和联邦劳工部达成协议,抓紧补发工资。美国加州大学伯克利分校教授哈利﹒舍肯就说,沃尔玛此举是终于认识到:瞒是瞒不过去的,主动认错是避免将「这个问题恶化成一个更糟糕的问题」。但光认错也是不能解决所有问题的,贪「小便宜」的一个结果就是要付出高昂的罚金和补偿。即使是世界第一大零售商,在法律面前也难有「侥幸」。- u8 s9 ?+ X' N3 U- @
0 b& y- G4 K/ z$ v新华社华盛顿2月5日电 |
|