南周发声明炮轰新闻审查 环球“冷静思考”被骂无耻

阿空

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$ K) k, \$ f0 X4 l- n. ?/ f! D  m# P　　一向敢言的内地周报《南方周末》（以下简称「南周」）昨日出版2013年「新年特刊」，受到广东省委宣传部长庹（音「托」）震的直接干涉，细至特刊标题、版面设计、内文的选稿及修改，更强行在编辑签定版面后再作改动，被指打压新闻自由和编辑自主权。事件引爆南周编采人员愤怒，拒绝在版面署名，并发声明要求彻底调查，事件引发内地传媒同行声援。
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　　「新年献词」是南周每年「开年」重头戏，多表达关怀社会、维护公义之意，其中1999年〈阳光打在你的脸上〉，由前任新闻部主任、现时身在德国的长平执笔，唿吁寻求「正义、爱心、良知」，有内地记者称，是受这篇献词的激励而入行，「献词」地位可见一斑。rs238848.rs.hosteurope.de" T3 Q  Y7 W* ]+ R6 z! n

  E1 y) V; _+ _0 e  x2 Z1 f　　本报获悉，该期特刊在策划之初，总编黄灿多次转述「上面的意见」，实为来自庹震的直接指示，「新年献词」最初版本为〈中国梦，宪政梦〉，至少被修改过5次，最后一稿原题〈梦想是我们对应然之事的承诺〉，其中唿吁宪政、民主科学、平等自由之语被删除，被要求将标题改成〈我们比任何时候都更接受民族复兴的伟大梦想〉，但因太长，最终为〈我们比任何时候都更接近梦想〉。
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　　编采人员拟总辞抗争3 ^4 [! j; ~2 Z

3 [; ]! F6 C; ?, i# z2 }　　此前，原定安排刊载的北京去年「7．21」大雨灾区回访报道亦被删除。编采人员一度以「集体辞职」抗争交涉，拒绝了部分的删改要求，但版面仍遭删改，而且未经编辑或校对过目就付印。编采人员认为难以接受，在微博上披露事件，并要求删去编辑署名。/ d7 e" i& @! q8 o2 G
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　　「特刊」后来加上的「按语」提到「2000年前大禹治水的故事，寓寄了中华民族众志成诚、百折不挠追寻的一种大治之梦、富强之梦、幸福之梦」。但「大禹治水」起码是在4000年前，而「诚」字亦为「城」字之误。有南周校对在微博上抗议，称应该就事实错误、文字错误及「重大流程错误」刊发更正声明。
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　　众记者微博无法使用
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　　南周编辑部昨晚发表声明，形容事件为「严重违反新闻出版流程并造成严重事实错误的重大出版事故」，指「特刊」原在1月2日签版定样，在一线编辑记者在家休假、完全不知情的情?下，「广东省委宣传部有关人士」指示在头版新增一段150字的「按语」，改变特刊总标题、版面设计、改动「新年献词」标题及删改内文，并删除了特刊中关于反日游行中的理性爱国者的报道。
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& d( D6 c( `: \: ]2 o　　至昨晚，10多名《南周》新老记者的微博无法使用。南周编辑部在声明中要求对此次「出版事故」彻底调查，并恢复微博发言权。

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* a' ^$ W3 o9 Q& h$ {+ D5 J! }环球时报“冷静思考”《南方周末》事件遭炮轰rs238848.rs.hosteurope.de; Z0 ~" E! N+ G: V) R) w/ Y

3 }  c9 d' M0 R' Q4 |1月3日，《南方周末》记者在微博上曝光新年特刊被广东省委宣传部改动，将原来“中国梦，梦之难”的主题改成歌颂中共的内容。事件引发舆论关注，不少意见领袖都表示支持《南方周末》编辑部，众多媒体人也借此宣泄长期受到压制的不满，其中不少人已在微博被禁言甚至被注销账号。rs238848.rs.hosteurope.de# C9 x/ G/ W' h. `
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作为中国“最有担当”的官方媒体之一，《环球时报》自然对这起“中国媒体中相当罕见的公开冲突”发表了评论。不过，该文始终没有对事件表达明确的立场，而是话锋一转，再次对其擅长的“西方价值观”以及“普世价值”进行探讨。
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2 L1 _( z( e4 Z0 J( V6 A' L人在德国 社区文章还仿照中共“十八大报告”的内容写道，中国媒体不可能成为同西方一样的媒体，中国媒体需要走一条富有本国特色的发展之路，契合国家走有中国特色的社会主义道路。这是中国媒体的唯一现实之路，也是光明之路。其他的路都是幻想，根本走不通。
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7 Q8 f" d1 X- C  \5 d此外，文章一方面提到“老的媒体管理体制不可能原封不动继续下去，管理需要与时俱进”，一方面又在最后奉劝大家要接受“这几代人不得不纠结、反复探索的宿命”作为其“冷静思考”的结论。
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7 U& j/ P8 H/ n% A* Lrs238848.rs.hosteurope.de该文一出即遭到批评，有网友就表示，环球拿着纳税人的钱，占在无利益动机的道德高度，说着其他媒体的利益驱使报道，说着媒体管理部门的官腔，大胆设计着中国媒体欲走之路。厚颜无耻！
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作家连鹏则表示，此事件是宣传部门挑战传媒自由底线，迅速成为焦点是民众缺乏表达权知情权，对舆论控制有所不满。有必要上升到中西价值观和体制的高度，上纲上线吗？7 {4 [/ }$ o* n) R

3 Y6 @) c0 h/ c( r+ P人在德国 社区还有网友笑言道，全文欲抑先扬，护主情深。竟告诫所有入行者看清现实并且顺从之，将此次事件归于“基层”新闻工作者不满利益所得而为之的闹剧。呵呵。
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9 V4 V6 d. F# P/ T; N也有评论称，发表这种各打80大板的文章根本就是借势炒作，《环球时报》作为官方媒体中最商业化的媒体深谙此道，在骂声中成长是其一贯的策略，再次成功贯彻了“环球一思考，上帝就发笑”的宗旨。
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2 m" h1 g- h* N6 b0 U附《环球时报》原文：人在德国 社区- y( W; w" k- q3 ~" _9 J" w# L

  G) ?) I$ O* X. u3 vrs238848.rs.hosteurope.de《南方周末》新年特刊被广东省委宣传部改动一事，被该报记者通过微博抗议后，昨天在互联网上已是沸沸扬扬，一些境外媒体也关注到此事。互联网上有不少意见领袖支持《南方周末》编辑部，微博上还出现以该编辑部落款署名的措辞强硬的声明。这样的公开冲突在中国媒体中相当罕见。# ?6 k, ]7 H+ R4 e& |5 P

2 O& V. Y9 a* [' e8 R! @* W& Y0 ]实事求是说，重大报道接受官方的某些意见，这样的经历中国很多媒体都有过。官方对媒体的重大报道做些具体指示，这是中国新闻管理时而穿插的一种方式。总体来看，中国的新闻报道越来越开放，来自官方的具体指示似呈逐渐减少的大趋势，但与此同时，媒体管理的大结构没有变。rs238848.rs.hosteurope.de- S' V0 ?0 T1 B; `$ y" O

3 Q, s; j: Y% c8 N7 {《南方周末》的这件事，是媒体管理模式遇到挑战的突出例子。这种挑战其实一直在积累。长期以来，很多媒体针对政府部门的指示打“擦边球”。官方和媒体都挺累的。微博的出现，给媒体记者提供了额外阵地，不断有宣传指示或执行过程被捅到网上，出政府部门的“丑”。这次事件目前不很清楚是《南方周末》整个编辑部的正式行为，还是几位编辑的个人行为。8 E* Z$ ]- x# Y: U) u

, A, z- i7 y9 r  `" {中国的社会现实和媒体治理环境都在快速变化。社会多元化推动了思想多元化，西方价值观影响了中国很多知识分子，对舆论界的影响尤其大。与此同时，中国市场化媒体在体制上也纷纷脱离事业编制，它们竞争激烈，生存环境严酷，媒体人境遇也大不如前。让基层媒体人有“大局观”越来越难。5 V- t* a5 u7 @9 f  o; G
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在国家大的路线方针框架下，以及在现有管理体制下做探索创新，这对很多媒体人缺少吸引力。媒体人更流行的探索是如何使“普世价值”在中国的落地最大化，以及在这个过程中实现媒体的利益。很多人对这样做的“正义性”坚信不疑。
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* m: k5 \0 R: w  }' x" k3 ]中国处在社会转型期，不可否认，一些媒体人对“普世价值”的推崇，成为促使中国进步复杂合力中的推力之一。中国治理难就难在如何管理那些常常是错综的、甚至南辕北辙的各种力量。
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8 {% I5 }$ b! I' i& G0 I1 p0 i现实或许是，老的媒体管理体制不可能原封不动继续下去。时代在前进，管理需要与时俱进。中国传统媒体和新兴媒体有了千丝万缕的交叉和联系，人员流动性大得惊人，从业者实现利益的方式也早已突破了传统，而且中国境内外的媒体也有了很方便的互动。传统管理已经装不下如此庞大的复杂性。1 [1 e9 h1 |# T- t7 U$ s

- P( z0 Q; L6 W. ^. S然而无论怎么管理，中国媒体不可能成为同西方一样的媒体，这应是中国所有媒体人选择入这个行时最基本的判断。中国的政治体制与西方不同，媒体无法脱离国家政治现实而单独、浪漫地存在。媒体是中国改革最活跃的因素之一，但它的摆动幅度不可能是无限的。
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* @3 }& C$ A# ?% B1 ^. N1 D中国媒体需要走一条富有本国特色的发展之路，契合国家走有中国特色的社会主义道路。这是中国媒体的唯一现实之路，也是光明之路。其他的路都是幻想，根本走不通。
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在互联网2.0时代管理媒体是件很难的事。因为很多人认为任何“管理”都是对“新闻自由”的干涉，就像互联网立法一样，在舆论场上很容易受到抵触。人在德国 社区5 g& u5 y& r" W, Y0 |  B0 A

. }1 D! A) f2 K# p人在德国 社区有效的媒体管理不能仅仅依靠权力，还需要从业者对管理的必要性达成基本共识，很多管理目标需通过媒体的自治来实现。官方需要为创造这样的共识多想办法，多下功夫。
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$ C/ i' p+ X- j9 w  k希望《南方周末》的这件事能对管理部门，也对媒体从业者们都带来触动。中国要继续前进，决不是通过简单的管理或者简单的对外模仿就能实现的。我们得接受这几代人不得不纠结、反复探索的宿命。