南周发声明炮轰新闻审查 环球“冷静思考”被骂无耻

本帖最后由 阿空 于 2013-1-4 09:32 编辑 4 b* @, R1 @3 t: u; j. ]+ w
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  一向敢言的内地周报《南方周末》(以下简称「南周」)昨日出版2013年「新年特刊」,受到广东省委宣传部长庹(音「托」)震的直接干涉,细至特刊标题、版面设计、内文的选稿及修改,更强行在编辑签定版面后再作改动,被指打压新闻自由和编辑自主权。事件引爆南周编采人员愤怒,拒绝在版面署名,并发声明要求彻底调查,事件引发内地传媒同行声援。4 [  o# w0 ?% v9 n
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  「新年献词」是南周每年「开年」重头戏,多表达关怀社会、维护公义之意,其中1999年〈阳光打在你的脸上〉,由前任新闻部主任、现时身在德国的长平执笔,唿吁寻求「正义、爱心、良知」,有内地记者称,是受这篇献词的激励而入行,「献词」地位可见一斑。
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  本报获悉,该期特刊在策划之初,总编黄灿多次转述「上面的意见」,实为来自庹震的直接指示,「新年献词」最初版本为〈中国梦,宪政梦〉,至少被修改过5次,最后一稿原题〈梦想是我们对应然之事的承诺〉,其中唿吁宪政、民主科学、平等自由之语被删除,被要求将标题改成〈我们比任何时候都更接受民族复兴的伟大梦想〉,但因太长,最终为〈我们比任何时候都更接近梦想〉。
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  编采人员拟总辞抗争
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% `. ]4 u3 J( T$ D) M( [4 S6 [) r% z& wrs238848.rs.hosteurope.de  此前,原定安排刊载的北京去年「7.21」大雨灾区回访报道亦被删除。编采人员一度以「集体辞职」抗争交涉,拒绝了部分的删改要求,但版面仍遭删改,而且未经编辑或校对过目就付印。编采人员认为难以接受,在微博上披露事件,并要求删去编辑署名。
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  「特刊」后来加上的「按语」提到「2000年前大禹治水的故事,寓寄了中华民族众志成诚、百折不挠追寻的一种大治之梦、富强之梦、幸福之梦」。但「大禹治水」起码是在4000年前,而「诚」字亦为「城」字之误。有南周校对在微博上抗议,称应该就事实错误、文字错误及「重大流程错误」刊发更正声明。
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  众记者微博无法使用# `/ M" G, h" T5 J- p  }6 w+ n3 P

" V. W5 @0 C6 j- D* M- Z! Ars238848.rs.hosteurope.de  南周编辑部昨晚发表声明,形容事件为「严重违反新闻出版流程并造成严重事实错误的重大出版事故」,指「特刊」原在1月2日签版定样,在一线编辑记者在家休假、完全不知情的情?下,「广东省委宣传部有关人士」指示在头版新增一段150字的「按语」,改变特刊总标题、版面设计、改动「新年献词」标题及删改内文,并删除了特刊中关于反日游行中的理性爱国者的报道。
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- k& g1 E! [$ G2 t! V' f人在德国 社区  至昨晚,10多名《南周》新老记者的微博无法使用。南周编辑部在声明中要求对此次「出版事故」彻底调查,并恢复微博发言权。

本帖最后由 阿空 于 2013-1-4 09:33 编辑
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环球时报“冷静思考”《南方周末》事件遭炮轰
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6 v/ l4 @0 o5 B3 C人在德国 社区1月3日,《南方周末》记者在微博上曝光新年特刊被广东省委宣传部改动,将原来“中国梦,梦之难”的主题改成歌颂中共的内容。事件引发舆论关注,不少意见领袖都表示支持《南方周末》编辑部,众多媒体人也借此宣泄长期受到压制的不满,其中不少人已在微博被禁言甚至被注销账号。人在德国 社区( N$ B) x- y& X/ h2 V* C3 a3 |

! r; \5 H0 }) k人在德国 社区作为中国“最有担当”的官方媒体之一,《环球时报》自然对这起“中国媒体中相当罕见的公开冲突”发表了评论。不过,该文始终没有对事件表达明确的立场,而是话锋一转,再次对其擅长的“西方价值观”以及“普世价值”进行探讨。
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文章还仿照中共“十八大报告”的内容写道,中国媒体不可能成为同西方一样的媒体,中国媒体需要走一条富有本国特色的发展之路,契合国家走有中国特色的社会主义道路。这是中国媒体的唯一现实之路,也是光明之路。其他的路都是幻想,根本走不通。: b4 I  q* f6 A/ b2 `! I6 A
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此外,文章一方面提到“老的媒体管理体制不可能原封不动继续下去,管理需要与时俱进”,一方面又在最后奉劝大家要接受“这几代人不得不纠结、反复探索的宿命”作为其“冷静思考”的结论。* x& ?. j0 g5 C) l- r
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该文一出即遭到批评,有网友就表示,环球拿着纳税人的钱,占在无利益动机的道德高度,说着其他媒体的利益驱使报道,说着媒体管理部门的官腔,大胆设计着中国媒体欲走之路。厚颜无耻!
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5 q' q) t/ q4 L* c. h: R+ F- {1 g; Z人在德国 社区作家连鹏则表示,此事件是宣传部门挑战传媒自由底线,迅速成为焦点是民众缺乏表达权知情权,对舆论控制有所不满。有必要上升到中西价值观和体制的高度,上纲上线吗?rs238848.rs.hosteurope.de% L; i1 u1 `3 e) P. e. p8 H
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还有网友笑言道,全文欲抑先扬,护主情深。竟告诫所有入行者看清现实并且顺从之,将此次事件归于“基层”新闻工作者不满利益所得而为之的闹剧。呵呵。- Y" \0 \1 `7 X  t

* W7 e+ N  R7 O" K  z- P( M: L/ f" B9 V也有评论称,发表这种各打80大板的文章根本就是借势炒作,《环球时报》作为官方媒体中最商业化的媒体深谙此道,在骂声中成长是其一贯的策略,再次成功贯彻了“环球一思考,上帝就发笑”的宗旨。
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& q( h5 u0 y$ C  M$ P, b人在德国 社区附《环球时报》原文:
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《南方周末》新年特刊被广东省委宣传部改动一事,被该报记者通过微博抗议后,昨天在互联网上已是沸沸扬扬,一些境外媒体也关注到此事。互联网上有不少意见领袖支持《南方周末》编辑部,微博上还出现以该编辑部落款署名的措辞强硬的声明。这样的公开冲突在中国媒体中相当罕见。
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实事求是说,重大报道接受官方的某些意见,这样的经历中国很多媒体都有过。官方对媒体的重大报道做些具体指示,这是中国新闻管理时而穿插的一种方式。总体来看,中国的新闻报道越来越开放,来自官方的具体指示似呈逐渐减少的大趋势,但与此同时,媒体管理的大结构没有变。
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( }8 u: X5 ]  E. z; D2 ?: v《南方周末》的这件事,是媒体管理模式遇到挑战的突出例子。这种挑战其实一直在积累。长期以来,很多媒体针对政府部门的指示打“擦边球”。官方和媒体都挺累的。微博的出现,给媒体记者提供了额外阵地,不断有宣传指示或执行过程被捅到网上,出政府部门的“丑”。这次事件目前不很清楚是《南方周末》整个编辑部的正式行为,还是几位编辑的个人行为。
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# W! n- ]8 r; R* b3 B  r  n人在德国 社区中国的社会现实和媒体治理环境都在快速变化。社会多元化推动了思想多元化,西方价值观影响了中国很多知识分子,对舆论界的影响尤其大。与此同时,中国市场化媒体在体制上也纷纷脱离事业编制,它们竞争激烈,生存环境严酷,媒体人境遇也大不如前。让基层媒体人有“大局观”越来越难。% A" h8 \- h. [

# l' `; t& e, Q, [$ C! {1 g在国家大的路线方针框架下,以及在现有管理体制下做探索创新,这对很多媒体人缺少吸引力。媒体人更流行的探索是如何使“普世价值”在中国的落地最大化,以及在这个过程中实现媒体的利益。很多人对这样做的“正义性”坚信不疑。/ m& B- Z3 r7 M3 b7 L

1 ?/ w1 i  Z; e0 K* e! ^2 E3 ?中国处在社会转型期,不可否认,一些媒体人对“普世价值”的推崇,成为促使中国进步复杂合力中的推力之一。中国治理难就难在如何管理那些常常是错综的、甚至南辕北辙的各种力量。rs238848.rs.hosteurope.de- e% K0 t* o4 R! G

: h9 ]: Q0 \# V; J  @" X. [! v现实或许是,老的媒体管理体制不可能原封不动继续下去。时代在前进,管理需要与时俱进。中国传统媒体和新兴媒体有了千丝万缕的交叉和联系,人员流动性大得惊人,从业者实现利益的方式也早已突破了传统,而且中国境内外的媒体也有了很方便的互动。传统管理已经装不下如此庞大的复杂性。3 [1 {0 K6 n! s4 p4 f; S
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然而无论怎么管理,中国媒体不可能成为同西方一样的媒体,这应是中国所有媒体人选择入这个行时最基本的判断。中国的政治体制与西方不同,媒体无法脱离国家政治现实而单独、浪漫地存在。媒体是中国改革最活跃的因素之一,但它的摆动幅度不可能是无限的。5 f5 ^& b: C2 w
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中国媒体需要走一条富有本国特色的发展之路,契合国家走有中国特色的社会主义道路。这是中国媒体的唯一现实之路,也是光明之路。其他的路都是幻想,根本走不通。
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. h7 [% x! F! l3 ?- f在互联网2.0时代管理媒体是件很难的事。因为很多人认为任何“管理”都是对“新闻自由”的干涉,就像互联网立法一样,在舆论场上很容易受到抵触。+ `& ], ^% Q6 x" l+ {9 e

/ g7 d( G$ ?- ~. H0 i1 ^有效的媒体管理不能仅仅依靠权力,还需要从业者对管理的必要性达成基本共识,很多管理目标需通过媒体的自治来实现。官方需要为创造这样的共识多想办法,多下功夫。人在德国 社区7 D1 Z  T9 q3 d5 o( R3 h& u0 H2 |# u

% E6 l+ N6 a' a0 f( ]rs238848.rs.hosteurope.de希望《南方周末》的这件事能对管理部门,也对媒体从业者们都带来触动。中国要继续前进,决不是通过简单的管理或者简单的对外模仿就能实现的。我们得接受这几代人不得不纠结、反复探索的宿命。

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