[国际新闻] 德国超市Aldi在美国

本帖最后由 Ampelmann 于 2011-4-15 16:27 编辑 6 j/ h9 X! O1 A, n, E

" y/ `& I* b8 p8 Q0 u美国最大的穷人超市
2 k0 T/ {$ J6 J* a/ y5 ~人在德国 社区
7 @  @; q  U; W4 c( O0 T3 k; {( {rs238848.rs.hosteurope.dehttp://sun.moonsky.blog.163.com/blog/static/1372381792011392103619/人在德国 社区3 E: A" S5 k" B: D0 S8 d# d% a
8 e% K9 U6 n, {( Z
        美国的穷人食品超市并不是为穷人开办的专卖店,而是因为其价格便宜、逐渐变成了美国穷人经常光顾的购物场所。这样的穷人超市大体有两种:rs238848.rs.hosteurope.de4 b6 l* C/ S8 R$ ^7 F( M1 U  s
' D+ o, P  W# z* b& r
一为美国少数族裔开办的超市,其中尤以墨西哥人经营得中、小型超市价格相对最便宜,这些墨西哥超市价格低廉并不是说他们的产品质量不高,而是因为墨西哥移民的人工相对偏低,外加这些超市商品一般都由墨西哥人在美国经营的农场、食品工厂直接供货,从而省去了某些中间环节所致。人在德国 社区0 x" z9 y& S3 D( X( y$ C7 Q

# X' l' g1 N9 F2 Y0 ?0 y" Y/ W! h( c 此外,美国还有一家著名的穷人连锁超市:阿尔迪(Aldi),光顾这家超市的顾客95%以上都是穷人。
  f3 F" I* G# i" j8 F+ u3 k/ F# [7 Hrs238848.rs.hosteurope.de人在德国 社区" p' U: F( ]- [
阿尔迪(Aldi)本是一家德国超市连锁业,于1913年在德国创办,后由创始人的后人卡尔.阿尔伯莱特(英译名)(Karl Albrecht)及其兄弟瑟奥.阿尔伯莱特(英译名)(Theo Albrecht)二人的合理经营才发展成为遍及殴、美19个国家并拥有8,210家连锁店的全球化超市王国。
5 ]3 ^6 o! K# A4 h4 r( v7 yrs238848.rs.hosteurope.de% w4 c; M  k- c. i/ g' w; W) h9 k( l
由于本人对阿尔迪在欧洲的经营情况不了解,不便妄言,现仅将了解到的阿尔迪在美国的经营状况呈给各位:人在德国 社区' |# ]# w/ R7 {% u

/ j  k+ z+ b3 ~' T( `* v 阿尔迪在美国现今已有分店1,391家,遍及全美31个洲,2009年营业额度为129亿美元。阿尔迪的新近目标是:每年在美国新开100家分店。阿尔迪之所以能在美国及世界范围内经营得如此成功,完全取决于其德国本部的2条重要经营理念:
& Q/ m9 @; Z* b$ m  T, }& e
. L4 @3 U. C' X$ Ers238848.rs.hosteurope.de理念一:为客人提供最高质量、但尽可能最低价格的产品。3 Q, q6 B4 P; t) y% g
9 Y, }+ [. j; e( v
(To offering the highest quality products at the lowest possible prices.)/ A1 v9 C6 P% f  f' O

5 l& }* k5 W, R理念二:让每位顾客在阿尔迪能平均节省40%-50%的花费。
1 l/ M$ O5 n# O
! E* A5 c  E. X4 \  g; o% s9 d( b(The average saving is forty to fifty percent on any visit.)
* r. y2 U) a+ Lrs238848.rs.hosteurope.de! Z1 R8 K: A* p: c; d
拿美国北方城市上周的香蕉价格举例:普通美国超市最低价格是0.69美元/1磅、一家墨西哥人开得超市价格为0.49美元/1磅,而阿尔迪的价格是0.35美元/1磅。
6 n2 d& o% E6 U* [5 `5 G- |6 j8 L3 Z8 u
当年在美国留学时,曾亲眼目睹了为数众多的穷留学生、及当地穷人在阿尔迪购买食品的情景,当然,也包括本人在内。虽说美国通货膨胀按年5%的比例增长,但迄今为止,阿尔迪的某些产品价格增幅却不是很大,比如上面刚提到的,阿尔迪上周香蕉价格是0.35美元/1磅,我记忆中,他们在1986年所售最高价格是0.29美元/1磅;历时25年,仅长了6美分;再比如:大罐饮料1986年的价格是0.59美元,25年之后的今天,仍维持同样价格。6 p( T; J% Q9 S; w

2 V# w7 {9 A* g: S: m千万别以为价格低于市场同类产品的40%-50%经营者会亏本,事实证明:阿尔迪总经营者之一的卡尔.阿尔伯莱特先生退休时,是德国的首富;而其第瑟奥.阿尔伯莱特于2010年,在其以88岁高龄逝世时,财富列德国第2位。6 X* D' V% _9 d+ `. i
3 {$ }1 |$ t! y$ x# I! F: j  W* h! u
0 H  e& _  i: T7 F6 |! k  B
                                                         
' T& D2 U  D" H. H5 k: Brs238848.rs.hosteurope.de              (注:在美国买东西付款时,要按居住地段不同而加价8%-10%的销售税,比如:买1美元的产品,结算时,需付1.08-1.10美元。   另外,西方人的1磅,等于咱中国的9两)
Share |
Share

德国超市ALDI纽约出击 抢先沃尔玛
8 D( R9 W2 W, C. L, p4 `- v( }rs238848.rs.hosteurope.de, r7 o8 F/ i0 o& H. c- P
当沃尔玛计划在纽约市卷土重来时,另一家大型德国连锁零售商——阿尔迪(Aldi)正在悄然进入。. _% F" B5 i  q7 G
5 ]; ^( Q6 X$ H% g
8 c# b: T, V- U
2月阿尔迪在皇后区的雷哥公园(Rego Park, Queens)隆重开业,这是这家折扣超市在纽约的第一家分店,他们计划今年稍后在布朗克斯区(Bronx)开设第二家分店。
2 v, E! H: G6 z: B  c人在德国 社区
8 x0 w5 `. u  u. G* W0 V6 V/ G
/ Q6 U# v$ y! I, t美国大型连锁店在大城市很难经营,现在一些超市和折扣零售商调整在城市的经营策略。目标(Target)计划明年在西雅图开设第一家小型的城市型分店,沃尔玛则在近日宣布将在未来几年开设数百家小型的城市型分店。& @! S' Z$ I* g, c! H3 }& h5 X
人在德国 社区/ T8 n0 J! i) }3 {  Y$ H

7 H, R) {5 s% p3 b5 w& g, g同时,阿尔迪却静静地在全美各城市开设了分店。7 C* S. Q; S) g. L  G
人在德国 社区; p  v2 k) d( B1 G3 \5 r& O( H

1 U' r, h5 f. E6 [+ |rs238848.rs.hosteurope.de“他们不仅能迅速地做出小规模,也能比沃尔玛或目标更迅捷地进入城市地区。”谘询公司Customer Growth Partners总裁约翰逊(Craig Johnson)说。“尽管公司的总部在德国,但他们已比沃尔玛更迅速地在纽约开设了分店。”5 P" \5 i+ ]4 J' h4 B! A9 A. S$ D
+ i% O' U1 ?. o. A& A' q- \

, B9 s. P4 [& u8 d* Z: U阿尔迪首次进入美国市场是在1976年,但当时平均每年只开设25家左右的分店。在过去几年中他们增加了扩张速度,增开了250家分店。阿尔迪美国地区共同总裁哈特(Jason Hart)说,他们计划在2011和2012年每年增开超过80家新店。
0 g) t- p/ S" N  ]! D$ g/ ]/ d. i: r5 {2 ^: n; H

* t, p9 R( F' N+ A3 ~$ Y7 b5 ]人在德国 社区公司的消费群是爱买便宜货的人,他们不会因为节俭而感到羞愧。阿尔迪主要出售自己标签的廉价商品,在皇后区分店中,一份5盎司的培根裹牛柳( bacon-wrapped beef )售价只有1.79美元。rs238848.rs.hosteurope.de& G% |# @4 V2 X
; w- w" v+ Y; q3 q9 k6 {2 U! k
rs238848.rs.hosteurope.de" {# q* A' Q6 E/ R& H( P3 D4 a3 U( L
阿尔迪是由阿尔布雷希特(Albrecht)兄弟创立的,他们曾在母亲拥有的零售店中工作,并在上世纪40年代接管了产业。1961年,他们推出了阿尔迪的名字,即阿尔布雷希特折扣(Albrecht Discount)的缩写。  P9 r/ E. P5 F- Y
% n" J* f, C9 t' d9 E9 l( R# \
. Q  L, k+ a1 z( T
据《商店》(Stores)杂志介绍,2009年阿尔迪集团排名世界第八(这是最新的数据),财政收入约为677亿美元。约翰逊估计阿尔迪的收入中有65亿美元来自美国。% W2 L' P( {, y. u/ H2 h- x

' s; h& l3 F1 S, b% h( t' S* `8 B人在德国 社区6 p6 N$ Z4 R- m% r
阿尔迪模式是出售杂货及基本用品,如洗碗机专用的洗涤液、洗衣粉等,商店规模与药店相仿。其皇后区分店的面积为17,500平方英尺,是沃尔玛平均面积的16%。他们在市区、郊区和农村均有分店,但最近把眼光集中在城市。
1 i" D7 u! a6 ^* a) B
8 ?4 r1 Z4 {2 u% R& Q% M5 Ors238848.rs.hosteurope.de5 B$ U8 G, Z! F: v9 |
其95%的商品上贴着没听过的品牌标签。阿尔迪出售的天然花生酱不是知名的Skippy、ffy等品牌,他们只出售一种自己标签的花生酱,可自己赚取佣金。
) ~3 I& i& X# [: ]7 i  z人在德国 社区( y5 n* R6 b: [9 y$ T8 d

+ ~" V# R' L5 e; \+ [8 f& X哈特说:“你无法在我们店内找到名牌的调料或商品﹔你无法找到每个产品的每种味道。当你在拥有2万至3万种商品的超市,或10万种以上商品的大型商店中购物时,你会惊讶于如何能在我们这种小店内找到购物单上的商品。”
3 |; n; {3 {/ _, d  Y( s7 G* f! n9 k' [, r$ `% M/ C
人在德国 社区6 N' g9 ]% E4 T" t  v; y4 s
更少的产品线意味着即使一家小型、高租金的分店也能获得相当大的营利。“我们简化了一切供应链和运输。”约翰逊说,“用最快的速度储存物品,也能获得最高的营利。”rs238848.rs.hosteurope.de) g. a/ p9 W# `/ J. ~9 ~* e

6 z9 I# j- z4 J: l( t, H人在德国 社区8 M4 w) O; ]' {- `& J; F5 I- q
阿尔迪也在其它方面削减开支。多数情况下,顾客需付25美分拿到手推车,在退回手推车时25美分被退回,以防止盗窃。商店不接受支票或信用卡。没有肉品处理人员或糕点师,水果论袋出售以提高结帐速度。$ a2 Z) c4 W+ u, G4 I
4 P, e& ]6 x$ T$ F: F

+ j  j0 b" k- V& o5 @6 f阿尔迪高层人员说,通过这些省钱渠道及没有广告开支,他们的折扣幅度可达竞争者如沃尔玛的标签品牌的45%。但分析家估计的折扣幅度较低,约为20%。rs238848.rs.hosteurope.de* h2 C6 x, W9 r2 `$ o! X! n
3 ?8 m$ N" b; b* ?
. v1 T/ Z0 b' q- ]6 G9 s
那些以为会看见杂乱、有灰尘的走道,过期的麦片盒与凹陷的罐头的顾客,可能为阿尔迪的气氛而惊讶。! |+ q) q: R; K* E, p2 u
2 J; H7 u9 y6 X4 o0 [/ a
6 ~$ T1 q. ~4 B9 h& s/ e
在皇后区的分店内,走道为八英尺宽,这是阿尔迪在美国的标准宽度。里面点缀着令人愉快的产品图片和黄色墙壁。  |' p) i* X! ~5 `
+ }: h- q- j$ @4 G1 W1 G4 G( m8 F
2 ~3 r) ]3 y$ N/ c* e4 R- E
走道中陈列着基本用品,如洗手液、汤和面包,以及每7盎司售价2.69美元的茴香味华夫饼干,一棵5英吋高的漂亮兰花售价为5.99美元。在“优惠价”走道中,优惠可持续一两个星期,包括小家电如墨西哥双层酥饼制作机( quesadilla maker)等。" g3 i9 x. w: o

7 h4 d8 g. N( V* ~* Rrs238848.rs.hosteurope.de$ {3 ?; K$ k# u$ y
分析家和行业人士说,折扣购物在经济衰退期已成为必要,目前正吸引着所有类型的顾客。“由于衰退,人们已没有尴尬的概念。”投资人富西利尔(Fuselier)说,“人们不再担心去折扣店购物。”
- Q& M+ B3 s, p/ O
  Z1 k5 p  y1 S
2 q0 ?3 ?1 W: {1 ?9 I& U4 \Where Wal-Mart Failed, Aldi Succeeds
6 f% @6 @7 b7 V/ c9 Lrs238848.rs.hosteurope.deEven though Aldi, like Wal-Mart, is nonunion, it has faced little resistance, compared with the heated opposition often headed by unions and politicians that Wal-Marts have encountered in larger markets.
( c& [, R1 z* D" q2 v人在德国 社区
$ f( x$ {( [* c# F& h( r' \) C: I5 P5 Z% o; L( E) L
Estimates are that Aldi, a privately held, nonunion chain, has more than 8,000 stores worldwide and 1,000 in the United States.

TOP