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　在独特理念的支撑下，高盛与美林及摩根士丹利多年来稳居全球投资银行业内三雄，保尔森本人也成为华尔街最能赚钱的老板，在高盛任职32年期间，保尔森积蓄了超过5亿美元的资产。光是去年，保尔森的年薪就高达3830万美元。就在保尔森即将履新、离开高盛之际，高盛董事会又特意准备了一份1870万美元现金的“大红包”送给保尔森。

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　在日本和德国市场，保尔森坚持的“纯粹投行”战略获得巨大成功。高盛占有日本46%的市场份额，总值为304亿美元，远远超过摩根士丹利和美林证券。在有上千家私企计划上市的德国，高盛击败了德意志银行和德累斯顿银行，成为德国顶尖的合并及证券销售顾问公司。其出色的表现使当地竞争者不得不以折扣方式来赢取业务。

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　客观地说，保尔森除了有点不苟言笑、刻板传统，他的严谨与实干帮助祛除了不少浮躁的杂气，让高盛在金融企声势日盛的今天，仍保持着难得的清醒。保尔森曾经透露在任内最大期望，便是致力于保持高盛的“纯粹性”，为政府、机构和最优秀的企业提供高端的专业的金融服务，一个顶尖的投资银行，而不是与商业银行、保险公司混杂在一起的一个金融超市。由此，有分析人士称保尔森为“纯粹投行家”。

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保尔森属于美国证券界中的“鹰派”。蛰伏高盛30余载，他“治军”严明，手腕强硬。有人说高盛是最无情的地方，公司文化以“残酷竞争”著称——它以惊人的速度将精英吸纳进来，又以惊人的速度把他们扫地出门。“(在高盛)15%到20%的人创造了公司80%的价值，所以很多人可以被裁掉,而不会影响公司的业绩，”保尔森的这句经典名言至今还让绝大多数高盛的雇员们心惊胆战，即便他们目前可能仍幸运地处于那15%~20%的安全区间。虽然此后保尔森对此番言论表示道歉，但高盛的“痛苦的裁员”却没有因此停滞，据《财富》测算其裁员比例仅次于美林公司。

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　然而，真正造就今日的保尔森则是华尔街。在华尔街摸爬滚打的三十多年里，保尔森交出的答卷可谓“完美”：从高盛公司的普通职员干起，凭借个人能力步步高升，1982年获选为合伙人，1999年，随着高盛公司上市，保尔森成为董事长兼首席执行官并掌权至今。在他的执掌之下，高盛成了美国最赚钱的证券公司。2005年，有着100多年历史的高盛的盈利达到了创纪录的56亿美元。作为高盛第一把手的保尔森也跃升为美国最有影响力的金融高手之一。2004年1月，在美国媒体评选的“华尔街权力排行榜”上，保尔森高居榜首，被冠以“华尔街权力之王”的名衔。

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　亨利·保尔森大半辈子的职业轨迹可以概括为“两点一线”：从华盛顿到华尔街，然后又从华尔街回到华盛顿。财政部长并不是保尔森第一次的政坛角色，此前他曾先后在五角大楼和白宫供职，但都是“中等角色”。1970年从哈佛大学获得工商管理硕士(M.B.A)学位后，保尔森分到五角大楼的差事，担任美国国防部助理国防部长的助手。两年后，升迁至尼克松政府，任总统办公室助理

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　如今，新版的美钞上将留下一个人的亲笔签名：“Henry M. Pa-ulson Jr.”——亨利·保尔森，因为他是新一任的美国财政部长。此人名字对中国投资者来说，并不陌生，知道他是高盛的总裁，是华尔街“最有权力”的人，还是中国的老朋友。不过他背后的故事，却是与华尔街毫不相干的另一面：环保主义者，痴迷于蛇、蜘蛛和猛禽，让人大跌眼镜。

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——保尔森的这句经典名言至今还让绝大多数高盛的雇员们心惊胆战。”

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“(在高盛)15%到20%的人创造了公司80%的价值，所以很多人可以被裁掉,而不会影响公司的业绩。”

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——2004年12月保尔森公开表白他的中国情结。