联想集团跳入深潭捞宝

关愚谦

　　我的德国好友、德国文学教授布莱辛和一些朋友在我家作客，饭后大家都在聊中国，谈得正起劲，忽然一个华人朋友从英国打来电话，要我赶快打开BBC电视，它正在报道中国收购IBM的消息。

　　我吓了一跳。IBM，全世界有名的大企业，怎么可能？我也不管客套了，立即打开了电视机。果然，新闻主持人正在问一个被访问者对收购一事的看法。

　　第二天，北京中央电视台国际频道采访联想董事局主席柳传志，他谈到联想和IBM达成协议，签字后18个月时间内，双方将就组织架构、职能平台以及供应链进行整合，但市场与销售均保持独立性，随后双方将进入品牌调整阶段。至于推出什么品牌，联合品牌或新品牌，尚不能确定。说话井井有条，好厉害啊！

　　笔者曾和一些中国经济专家谈过品牌问题。目前中国是世界的最大加工厂，中国生产的货品质量再高，由于没有自己的品牌，永远替别人加工，赚大钱的是人家，干苦力的是自己。但是，推出一个新品牌，谈何容易。韩国目前推出的几个被世界承认的汽车、家用电器品牌，不知投下多少资金，花去多少精力，经过多少年的磨合，才达到现在的成就。值得学习。

　　笔者曾经异想天开地建议过，目前上海这字号在全世界家喻户晓，如果中国有关方面把关，把上海当作一个专用品牌打出去。不论什么产品，凡是有“上海牌”字样，必定是全世界一流产品，不能有一点含糊。但我万万没有想到，还有“收购其他名牌”的捷径，一夜成名。但我又悬得慌，是不是一个陷阱？

　　IBM之所以要卖PC业务，是因为遇到了极大的困难，债务累累，市场缩小，人工昂贵，成本高企。 IBM选择联想，一方面是联想成绩卓越，另一方面是，它的后面有一个大市场。只要电脑成本下降，竞争力就立即提高。通过联手，互相磨合，一跃为世界第一也是可能的。我们可以想象得到，联想集团收购欠债IBM个人电脑业务，要有多么大的胆量！就好像跳进深不可测的深潭里去寻找宝藏，一般人是做不出来的。

　　况且，他们第一炮已经打响，连笔者都未听说过的联想品牌LENOVO，通过收购成了国际大事件，登在全世界报纸的头版上，这又省去了多少广告费啊！

　　联想收购IBM是一个商业行为，但对敏感的西方人来说，影响力不可低估。不管业务今后如何发展，就说现在，几乎所有的西方媒体和有头脑的欧美人都把这次收购当作一件大事：落后的共产党中国刚刚起来的私人企业家就有能力收购国际第三大电脑公司，这还了得！现代的天方夜谭。

　　人们往往会通过这样的事件来看中国和中国人。最近香港大学生的数学测试，被联合国教育机构评选为世界第一位，当晚在笔者家的客人，也都把它归结在一起。他说：“不要再等二三十年，中国的总产值将会是世界第一。”

·文发自德国汉堡